Als Forscher mit einer Leidenschaft für KI, Web3, Finanzen und Informatik fühlte ich mich schon immer vom Potenzial dezentraler autonomer Organisationen (DAOs) angezogen. Meine Reise in die Welt der DAOs begann, als ich eine Papierhandelsplattform für Kryptowährungen baute, mit dem Ziel, mehr Menschen in diese aufregende digitale Landschaft einzuführen.

Seit David Chaum 1982 in seiner Dissertation eine dezentrale Blockchain-Technologie vorschlug, gibt es insbesondere aufgrund von Korruptionsbedenken Bestrebungen, Systeme zu etablieren, die ohne den Einfluss einer zentralen Behörde funktionieren. Heutzutage entstehen dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs) als potenzieller Ersatz für traditionelle Organisationsstrukturen wie LLCs oder gemeinnützige Organisationen.

Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem DAOs (Dezentralisierte Autonome Organisationen) mit traditionellen, zentralisierten Institutionen zusammenarbeiten und dennoch ihre inhärente Natur bewahren könnten – selbstverwaltete, dezentrale Gremien, die gemeinsam Entscheidungen unter ihren Mitgliedern treffen.

Das Wyoming DAO-Gesetz

Im Jahr 2021 verabschiedete Wyoming die „DAO-Ergänzung für dezentrale autonome Organisationen“. Diese Gesetzgebung erkennt DAOs als Gesellschaften mit beschränkter Haftung (Limited Liability Companies, LLC) an und gibt ihnen die Möglichkeit, rechtliche Vereinbarungen zu treffen und Eigentum zu besitzen. Diese Änderung macht Off-Chain-Holdinggesellschaften überflüssig und bietet DAOs Möglichkeiten, sich die Finanzierung durch Token-Verkäufe und herkömmliche Finanzierungsmethoden zu sichern.

Darüber hinaus können dezentrale autonome Organisationen (DAOs) jetzt von Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen profitieren, Personal einstellen und RegTech-Lösungen nutzen, ohne ihre Grundwerte Transparenz, Demokratie und Dezentralisierung zu gefährden. Diese rechtliche Anerkennung bietet DAOs die Möglichkeit, harmonisch mit traditionellen zentralisierten Einheiten zusammenzuarbeiten und deren einzigartige Vorteile zu vereinen, um Innovation und Expansion voranzutreiben.

Die Vorteile der Zusammenarbeit untersucht

Zunächst wurden Blockchain-Initiativen als eine große Einheit entwickelt, die alle Komponenten in einem einzigen System vereinte. Doch mit der Weiterentwicklung der Technologie wurde es immer wichtiger, sich auf die Spezialisierung und Verbesserung auf jeder Ebene zu konzentrieren, um eine bessere Skalierbarkeit und Effizienz zu erreichen.

Dezentrale Autonome Organisationen (DAOs) können von den Vorteilen zentralisierter Organisationen wie reichlich Ressourcen, definierten Verfahren und Verbindungen zu herkömmlichen Finanzierungsmethoden stark profitieren. Diese Vergünstigungen können DAOs bei der Ausweitung ihrer Aktivitäten und der Rationalisierung von Rechtstransaktionen erheblich unterstützen.

Darüber hinaus besteht ein großer Vorteil dieser Kooperationen darin, dass die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen und Projekte gesteuert werden, verbessert wird. Dezentrale Autonome Organisationen (DAOs) sind in diesem Bereich aufgrund ihrer dezentralen Governance-Struktur besonders effektiv und ermöglichen ihren Mitgliedern, den Verlauf eines Projekts aktiv mitzugestalten. Dadurch wird das Spektrum der beteiligten Perspektiven erweitert. Darüber hinaus sorgt der Einsatz verschiedener Abstimmungsmethoden wie Quadratic Voting für eine gerechtere Vertretung der Teilnehmer.

Die Möglichkeiten sind noch lange nicht ausgeschöpft

Um diese Partnerschaft noch weiter zu stärken, nutzen wir einen der Hauptvorteile von DAOs und der Blockchain-Technologie: Transparenz. Durch die Zusammenführung von DAOs und dezentraler Finanzierung können wir Systeme etablieren, in denen jede Transaktion dauerhaft dokumentiert und mit einer Community-Abstimmung verknüpft wird. Dies bedeutet, dass alle Ausgaben innerhalb einer Organisation völlig transparent und gegenüber ihren Mitgliedern nachvollziehbar sind, was die Rechenschaftspflicht fördert.

Eine verbesserte Transparenz könnte die Art und Weise, wie herkömmliche Institutionen ihre Ausgaben verwalten, grundlegend verändern. Es dient dazu, betrügerische Aktivitäten zeitnah zu erkennen und ermöglicht einen klaren Einblick in die Mittelverwendung. Dies ist besonders für gemeinnützige Organisationen von entscheidender Bedeutung, da es Mitgliedern und Mitwirkenden ermöglicht, ihre Spenden direkt zu verfolgen und so ähnliche Fälle wie beim Arts Center Scheme zu vermeiden, bei dem ein Mitarbeiter in einer untergeordneten Buchhaltungsposition mehr als 1,1 Millionen US-Dollar veruntreut hat.

Ein wesentlicher Vorteil liegt in der Implementierung von Smart Contracts zur Automatisierung verschiedener Abläufe. Diese intelligenten Verträge funktionieren, indem sie bestimmte Aktionen ausführen, sobald bestimmte Anforderungen erfüllt sind, wodurch Aufgaben vereinfacht und der Verwaltungsaufwand sowie menschliche Fehler minimiert werden. Darüber hinaus garantieren sie, dass alle Vorgänge offen und in Übereinstimmung mit vorab festgelegten Vorschriften durchgeführt werden, wodurch das Vertrauen und die Verantwortlichkeit in zentralen und dezentralen Systemen gestärkt werden.

Die möglichen Mängel

Als jemand, der jahrelang sowohl mit dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) als auch mit traditionellen zentralisierten Organisationen zusammengearbeitet hat, habe ich aus erster Hand gesehen, welche Herausforderungen auftreten können, wenn man versucht, diese beiden Systeme zu kombinieren. Obwohl es sicherlich Vorteile hat, die besten Aspekte beider zu nutzen, ist es wichtig, die potenziellen Probleme zu erkennen und anzugehen, bevor man sich kopfüber darauf einlässt.

Ein häufig diskutiertes Thema bei dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) ist der mit der Stimmabgabe verbundene Aufwand. Da über die Blockchain abgestimmt werden muss, damit ein Smart Contract ausgeführt werden kann, können sich die mit diesen Transaktionen verbundenen Gebühren schnell anhäufen, insbesondere wenn viele Vorschläge geprüft werden.

Eine vorgeschlagene Lösung ist die Abstimmung außerhalb der Kette. Allerdings birgt die Abstimmung außerhalb der Kette das Risiko der Manipulation und Zentralisierung. Ein alternativer Ansatz besteht in der Verwendung von zk-rollups, die Transaktionen auf einer zk-rollup-L2-Kette ausführen. Diese Methode bündelt Transaktionen und sendet sie an die L1-Kette, wodurch die Gebühren drastisch gesenkt und die Effizienz gesteigert werden.

Ein Hauptproblem besteht darin, dass das Hinzufügen eines zentralen Elements zu einem dezentralen Netzwerk (wie einem DAO) dessen Wert schwächen und erhebliche Risiken mit sich bringen kann. Auch wenn das DAO-Gesetz von Wyoming die Hauptakteure nicht dazu verpflichtet, ihre Identität preiszugeben, ist es wichtig zu beachten, dass der Umgang mit Finanzinstituten oder die Teilnahme an regulierten Aktivitäten aufgrund betrieblicher und rechtlicher Bedenken eine persönliche Identifizierung erfordern kann.

Das Mittel für die Zukunft

Die Allianz zwischen dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) und traditionellen zentralisierten Einheiten bietet eine Fülle von Möglichkeiten zur Gestaltung der Zukunft. Diese Fusion könnte Aspekte wie Governance, Transparenz und betriebliche Effektivität in mehreren Branchen revolutionieren. Durch die Kombination der dezentralen Merkmale von DAOs mit den Ressourcen und etablierten Systemen zentralisierter Organisationen profitieren wir von den Vorteilen beider Modelle.

Es ist wahrscheinlich, dass in Zukunft weitere Bereiche Gesetze erlassen werden, die dem DAO-Gesetz von Wyoming ähneln, und damit dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) die erforderliche rechtliche Stellung verleihen. Dieser Schritt würde es DAOs ermöglichen, harmonisch mit traditionellen Einheiten zu koexistieren, eine mühelose Zusammenarbeit zu fördern und den technologischen Fortschritt zu fördern.

In dieser kombinierten Struktur bewahren wir die Offenheit und den demokratischen Charakter dezentraler autonomer Organisationen (DAOs) und integrieren gleichzeitig die Produktivität und Ressourcen, die typischerweise in zentralisierten Einheiten zu finden sind. Diese einzigartige Verschmelzung dezentraler und zentraler Systeme könnte die Funktionsweise von Organisationen revolutionieren und zu einer demokratischeren und effizienteren Zukunft für Governance und Betrieb führen.

Neil Shah

Neil Shah ist ein visionärer Unternehmer mit einer Leidenschaft für künstliche Intelligenz, Web3, Finanzen und Informatik. Er gründete InSight3D, ein Unternehmen, das an der Spitze der technologischen Innovation steht. Darüber hinaus ist Neil Mitbegründer und Präsident der The Brave Heroes Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Unterstützung von pädiatrischen Krebspatienten und ihren Familien widmet. Seine Reise in die Welt von Web3 begann mit einem frühen Projekt, bei dem er eine Papierhandelsplattform für Kryptowährungen baute. Diese Initiative zielte darauf ab, mehr Menschen an Krypto heranzuführen und weckte Neils tiefes Interesse an Web3 und DAOs. Durch seine Arbeit mit InSight3D und der Brave Heroes Foundation ist Neil stets bestrebt, Technologie zu nutzen, um bedeutende gesellschaftliche Auswirkungen zu erzielen und gleichzeitig neue Grenzen in der digitalen Landschaft zu erkunden. Sein Engagement für Innovation und gemeinnützige Arbeit prägt seinen Ansatz zum Unternehmertum.

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2024-08-12 15:37