Krypto -Token -Startfehler enthüllen kritische blinde Flecken in Web3 -Finanzen

Der jüngste Vorfall mit dem Move -Token von der Movement Foundation, bei dem ein Markthersteller kurz nach der Auflistung schnell Millionen von Token verkauft hat, ist ein weiteres Beispiel, das Probleme mit der Funktionsweise von Web3 -Märkten hervorhebt. Trotz der Foundation von Crypto in Innovation und starken technischen Aspekten fehlt es häufig auf wesentliche operative und finanzielle Reife.

Die meisten Web3 -Token werden von Teams eingeführt, die über erhebliche technische Fähigkeiten verfügen, aber nur begrenzte finanzielle Kenntnisse oder Disziplin haben. Diese Teams bestehen aus Ingenieuren und Träumern – Einzelpersonen mit umfassendem Wissen in der Protokollentwicklung, aber es fehlt über Fachkenntnisse in Kapitalmärkten, Liquiditätsmanagement oder strategische Marketingausführung. Diese mangelnde Erfahrung führt oft zu hastigen, unorganisierten und potenziell riskanten Token.

Anstatt sich auf kritische Aspekte wie Token-Ökonomie, Liquiditätsbereitstellung und Marktverhalten nach dem Launch als nachträgliche oder Probleme zu konzentrieren, ist es wichtig, sie von Anfang an zu priorisieren. Die Vernachlässigung dieser finanziellen Überlegungen kann erhebliche Meilensteine ​​in glaubwürdige Schadensersatzfehler umwandeln, obwohl ein Projekt mit sichern Code und einer begeisterten Community mit einem sicheren Code und einer begeisterten Gemeinschaft verfügt.

Festlegen der Basisstandards für Starts

In einfacherer Hinsicht müssen Kryptowährungen nicht von vorne anfangen. Sie sollten einige grundlegende Richtlinien befolgen, um sicherzustellen, dass sie während des anfänglichen Münzangebots (ICO) oder zum Token -Start professionell und konsequent arbeiten.

Als Forscher, die an Token -Starts beteiligt sind, ist es entscheidend, diese Ereignisse als mehr als nur eine Feier zu betrachten. Sie repräsentieren bedeutende Markteinträge, die strategische Planung und Ausführung erfordern. Um den Erfolg zu gewährleisten, sollte jedes Token-Startteam eine Person bezeichnen, die für Finanzmodellierung und Marktstrategie verantwortlich ist-dies könnte ein interner Experte, ein vertrauenswürdiger Berater oder ein strategischer Partner sein.

Darüber hinaus müssen Projekte umfassende Strategien für Aspekte wie Liquiditätsmanagement, Investorenkommunikation, Token-Vertriebspläne und Unterstützung nach dem Start entwickeln. Eine klare narrative und wirtschaftliche Richtlinien sind keine optionalen Extras. Sie sind wesentliche Komponenten eines erfolgreichen Starts.

Um den Erfolg zu gewährleisten, ist es für Projekte gleichermaßen wichtig, Mechanismen zu etablieren, die die Rechenschaftspflicht fördern, wie Live-Dashboards für die kontinuierliche Verfolgung des Projektfortschritts und die Bewertungen nach der Startdauer, um zu erkennen, welche Strategien effektiv funktionierten und welche Verbesserungen erforderlich sind. Starts sollten nicht im Geheimnis gehüllt werden. Stattdessen sollten sie quantifizierbar, geöffnet sein und mit ähnlichen Ergebnissen wiederholt werden können.

Es wäre effektiver, dass Projekte die verfügbaren Ressourcen wie Tools, Plattformen und qualifizierte Fachkräfte nutzen, die von Anfang an bereit sind, die Projektausführung zu unterstützen. Leider nutzen viele Teams diese Ressourcen nicht insgesamt oder beschäftigen sich nur zu einem späteren Zeitpunkt, wenn es zu spät sein könnte.

Die mangelnde finanzielle Disziplin von Crypto – und wie es Projekte zurückhält

In herkömmlichen Finanzmitteln wurde die Methode zur Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen (der Anlaufmarketprozess) über Jahrhunderte verfeinert. Wenn ein Privatunternehmen beschließt, an die Börse zu gehen, muss es strenge Kriterien erfüllen, sobald es ein bestimmtes Reifegrad erreicht. Im Gegensatz zu herkömmlichen Märkten gibt es jedoch keine etablierten Anleitungen oder Institutionen, die dazu beitragen, diesen Prozess in der Web3 -Umgebung zu steuern.

In konventionellen Branchen wird jedes Produkt, das auf den Markt eingeführt wird, in der Regel von einem Chief Financial Officer (CFO) überwacht, eine gut durchdachte Preisstrategie und umfasst einen nachdenklichen Plan für die Einbeziehung potenzieller Investoren. Es ist jedoch im Krypto -Bereich weit verbreitet, Projekte zu beobachten, ohne dass Finanzexperten zum Prozess beitragen.

Ein signifikantes Problem liegt in der Struktur, da Token -Starts häufig ohne viel institutionelle Unterstützung im Vergleich zu Börsengängen auftreten. Während Equity -Börsengänge von zahlreichen Bankern, Underwritern und Investor Relations Specialists unterstützt werden, finden Token -Starts häufig mit wenig Unterstützung dieser Gruppen statt. Stattdessen gibt es nur wenige zuverlässige Vermittler, keine Underwriting -Syndikate und keine festgelegten Richtlinien. Dies lässt kleine Teams oder sogar Einzelpersonen für sich selbst in die finanziell beeindruckendste Veranstaltung in der Geschichte ihres Projekts navigieren.

Die Ergebnisse sind vorhersehbar: Eine erhebliche Anzahl von Projekten legt keine endgültige Kontrolle über Finanzmodellierung und Tokenverteilung fest. Die Liquiditätsbereitstellung wird häufig übersehen, wobei minimal die Zusammenarbeit zwischen Börsen, Marktherstellern oder dem Kernteam zusammenarbeitet. In der Regel mangelt es sich auf die Verwaltung von Preisschwankungen und die Festlegung der Erwartungen der Anleger nach dem Start.

Aufgrund unklarer Token -Verteilungen, volatilen Preismuster und verstreuten Marktliquidität besteht die öffentliche Vertrauensverlust in Bezug auf Kryptowährungen. Dies führt zu finanziellen Verlusten für Unterstützer, der Stagnation im Projektentwicklung und mehreren Rückschlägen auf den Ruf der gesamten Branche.

Wenn es um Krypto geht, können Probleme wie unklare Token -Verteilung, Preisschwankungen und mangelnde konsistente Marktliquidität dazu führen, dass Menschen den Glauben verlieren, was zu finanziellen Verlusten, Projektabschwachen und negativen Auswirkungen auf den Ruf der gesamten Branche führt.

Räuberberater sind ein Symptom eines kaputten Systems

Das Fehlen einer etablierten professionellen Unterstützung für Krypto -Schöpfer hat zu einem florierenden Markt für „beratende“ täuschende „Berater“ geführt. Diese Personen beanspruchen Expertise, bieten Einführungen, Beratung und Sichtbarkeit an, doch häufig ihre Versprechen nicht einhalten. Sie bitten oft nach hohen Gebühren oder Token -Aktien im Austausch für generische Vorschläge und sich wiederholende Gesprächsthemen. Ihre Aufmerksamkeit wird in zahlreichen Projekten aufgeteilt und sie priorisieren den Aufbau ihrer Lebensläufe vor dem Erreichen langfristiger Erfolg.

Untersuchen Sie ihr soziales BIOS und Sie werden eine lange Liste von Unternehmen bemerken, die sie „beraten“ haben, ob diese Unternehmen tatsächlich erfolgreich waren oder nicht. Diese Personen bieten keine wesentlichen Vorteile, sondern verhalten sich eher wie Parasiten, die Ressourcen aus der Community eines Projekts entlassen, ohne viel gegeneinander beizutragen. In einer Branche, in der solide Grundlagen und Infrastruktur mangelt, haben sie einen Weg zum Erfolg entdeckt. Das Problem ist, dass die Täuschung, wenn es keine zuverlässigen Standards in Ihrem Gebiet gibt, leicht mit Rat gehalten werden kann.

Das Imperativ zu reifen

Kryptowährungen haben sich über einen Spielplatz hinausgezogen. Jetzt sind massive Geldbeträge beteiligt, die die Aufmerksamkeit und Prüfung der Regulierungsbehörden der institutionellen Anleger auf sich ziehen. Das Rampenlicht liegt auf dieser Branche und muss seine Leistung schnell verbessern.

Es ist nicht nachhaltig, unseren aktuellen Ansatz für den Start von Projekten zu bestehen, als wären wir 2017 noch. Wenn wir keine wirksameren Strategien anwenden, könnte der Krypto -Sektor anhaltende Verluste von Fachpersonal, Finanzmitteln und öffentlichem Glauben ausgesetzt sein. Talentierte Initiativen könnten aufgrund vermeidbarer Fehler zusammenbrechen, während skrupellose Personen die Unsicherheit bei Täuschung der Gemeinschaften manipulieren könnten. Darüber hinaus können Entwickler mit einem System enttäuscht werden, das den Hype vor Substanz priorisiert.

In einer einfacheren Phrasierung: Das vorhandene System verzweigt die Branchenbewertungen zu Unrecht und führt zu einer ineffektiven Kapitalzuweisung. Projekte mit fragwürdigen Grundlagen können aufgrund von glatteren Starts stärkere Konkurrenten übertreffen, während stabilere Protokolle aufgrund von Produktfehler, sondern aufgrund von Pannen während der Veröffentlichung Schwierigkeiten haben. Dies führt nicht nur zu Ineffizienz, sondern widerspricht auch den meritokratischen Prinzipien des Kapitalismus, was es dem System erschwert, in dieser verzerrten Umgebung optimal zu arbeiten.

Im Rande der Akzeptanz der Mainstream -Kryptowährung werden die aktuellen Marktprobleme zu einer Überlebenssache. Die nächste Akzeptanzphase wird nicht von durchschnittlichen Anlegern angetrieben, die über Meme-Coins spekulieren. Stattdessen wird es von Institutionen, Unternehmen und Innovatoren angeheizt, die robuste Grundlagen fordern. Wenn Token robuste Grundlagen und aktive Märkte nicht präsentieren können, werden sie möglicherweise überhaupt nie auftreten.

„Wachsende Schmerzen“ sind nicht mehr akzeptabel

Da immer mehr Institutionen in den Kryptowährungsmarkt eintreten und prominente politische Persönlichkeiten kryptofreundliche Plattformen unterstützen, war die Chance für Web3, die Mainstream-Gesellschaft zu betreten, nie vielversprechender. Wenn wir jedoch unsere Standards nicht erhöhen, riskieren wir, diese Gelegenheit zu verpassen. Die Welt beobachtet uns und sehen im Moment eine Störung.

Um eine Position im internationalen Finanzphase zu sichern, muss Web3 seine Würdigkeit demonstrieren. Dies impliziert, dass jede Token -Veröffentlichung nicht als künstlerisches Unterfangen oder Enthüllungsereignis, sondern als Finanzprodukteinführung angezeigt wird. Indem wir das richtige Personal, die richtigen Ressourcen und die richtigen Infrastruktur haben, können wir chaotische Starts verhindern und stattdessen eine glaubwürdigere, zuverlässigere und vertrauenswürdigere Umgebung aufbauen.

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2025-06-05 13:21