Krypto-Tech-Projekte sollten sich nicht mit oberflächlichem Marketing zufrieden geben | Meinung

Als Analyst mit über einem Jahrzehnt Erfahrung sowohl in der traditionellen Technologiebranche als auch in der aufstrebenden Welt der Kryptowährungen kann ich mit Sicherheit sagen, dass die Landschaft dieser neuen Grenze nichts für schwache Nerven ist. Krypto mit seiner technischen Komplexität und einzigartigen Dynamik erfordert einen Marketingansatz, der ebenso komplex und anpassungsfähig ist wie das Ökosystem selbst.


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Kryptowährungen werden in erster Linie von Ingenieuren entwickelt, die sich mit komplexen mathematischen, kryptografischen, softwaretechnischen und logischen Herausforderungen befassen. Doch da 2025 als potenzielles Jahr des Optimismus und günstiger Vorschriften in der Branche bevorsteht, könnten Projekte, die sich ausschließlich auf ihre technischen Fähigkeiten verlassen, möglicherweise Wachstumschancen verpassen.

Angesichts der Vielzahl selbsternannter „Web3“- und „Krypto“-Vermarkter, die dazu neigen, Strategien zu fördern, denen es an grundlegender Grundlage oder langfristiger Planung mangelt, ist es verständlich, dass technische Krypto-Teams beim Marketing vorsichtig sein könnten. Stattdessen bevorzugen sie normalerweise bestimmte Krypto-Projekte, wenden Taktiken wie die Zusammenarbeit mit wichtigen Meinungsführern (KOLs) an, verwalten Influencer, beherrschen die Kunst des Shitpostings auf bestimmten Plattformen oder bleiben über die neuesten Krypto-Memes auf dem Laufenden. (Es sollte beachtet werden, dass diese Praktiken durchaus einen Zweck erfüllen.)

Krypto-Marketing ist anders und bringt einzigartige Herausforderungen mit sich

Aber diese „Krypto-Vermarkter“ haben auch etwas auf der Spur. Sie sind davon überzeugt, dass Krypto keine typische Branche ist und dass es das Verständnis einer einzigartigen Dynamik erfordert, die in traditionellen Märkten nicht zu finden ist.

Seit 2021 unterstützen wir bei Blokhaus eine Reihe von Krypto Clients, von Layer-1 bis Layer-2, DeFi-Protokolle sowie Web3-Gaming- und Social-Apps. Wir haben aus erster Hand gesehen, vor welchen Herausforderungen diese Projekte stehen und dass es an Marketinginfrastruktur, Talent und Unterstützung mangelt, was sie daran hindert, ihr Potenzial auszuschöpfen. Es handelt sich um eine komplexe Landschaft, in der nur sehr wenige Einzelpersonen und Teams effektiv navigieren können. 

Um inmitten der erwarteten Kakophonie des nächsten Jahres für Aufsehen zu sorgen, müssen Krypto-Initiativen ihre Werbestrategien intensivieren und oberflächliche Ansätze vermeiden. Berücksichtigen Sie bei der Rekrutierung von Marketingpersonal oder externen Agenturen zur Stärkung Ihres Unternehmens die folgenden wesentlichen Fähigkeiten, die diese besitzen sollten:

1. Die Fähigkeit, sich effektiv in dezentralen Ökosystemen zurechtzufinden und ein zentraler Punkt der Integration zu sein

Als Forscher, der sich mit den Feinheiten der Kryptowährungslandschaften beschäftigt, ist mir aufgefallen, dass sie ganz anders funktionieren als traditionelle Sektoren. Typischerweise verfügen diese Projekte über weltweit verteilte Teams, die dezentralisiert sind und sich jeweils um unterschiedliche Aspekte wie Governance, Technologie und Geschäftsentwicklung kümmern. Darüber hinaus fördern diese Ökosysteme aktive, engagierte Gemeinschaften, die nicht nur Verbraucher sind, sondern einen wesentlichen Beitrag zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Systems selbst leisten.

Wenn Vermarkter von traditionellen, zentralisierten Unternehmen zur Kryptowährung übergehen, brauchen sie oft einen deutlichen Perspektivwechsel. Anstatt Strategien zu diktieren und von oben auszuführen, erfordert Marketing in einer dezentralen Umgebung die Fähigkeit, bereits in der Community vorhandene Ideen zuzuhören, zu beobachten, zu verstehen und wiederzugeben.

Im Wesentlichen sollten Sie Marketingexperten suchen, die hervorragend darin sind, Verbindungen und Kommunikation mit verschiedenen Community-Gruppen, Projekten innerhalb des Ökosystems und wichtigen Interessengruppen zu fördern. Ihre Marketingeinheit sollte als entscheidendes Element für die Integration und Ausrichtung dienen und Links erkennen, die sich in wertvolle Erkenntnisse für technische Teams verwandeln, die möglicherweise mit dem Aufbau dezentraler Systeme beschäftigt sind und daher möglicherweise die umfassendere Perspektive verpassen.

2. Die Fähigkeit, die Technologie tiefgreifend zu verstehen und Ihnen dabei zu helfen, die Geschichte zu kristallisieren

Die allgemeine Akzeptanz von Kryptowährungen ist bisher noch ausgeblieben, vor allem weil die meisten Verbraucher nur über begrenzte Optionen verfügen, die über die einfache Vermutung hinausgehen, welche Projekte erfolgreich sein könnten. Im Wesentlichen befindet sich die Welt der Kryptowährungen noch in der Entwicklungsphase und baut die Grundstruktur (komplizierte Systemnetzwerke) für ein völlig neues Finanzsystem auf.

Als Krypto-Analyst ist es von entscheidender Bedeutung, dass ich über ein tiefes und differenziertes Verständnis der zugrunde liegenden Technologie verfüge, damit ich effektiv Strategien für verschiedene Marktsegmente entwickeln kann, von erfahrenen Entwicklern bis hin zu unerfahrenen Krypto-Enthusiasten. Gleichzeitig muss ich technische Teams dabei unterstützen, ihre übergreifende Vision und Erzählung zu verfeinern.

Ich rate Krypto-Teams, Marketing nicht nur als optionale Extras oder Tricks zu betrachten, sondern als eine entscheidende Komponente, die den Engineering-Prozess ergänzt. Beim Marketing geht es nicht nur darum, Klicks und Aufrufe zu generieren; Es geht darum, ein Produkt zu schaffen, das den Marktanforderungen entspricht, was einen kontinuierlichen Dialog zwischen Entwicklern und Vermarktern erfordert, um effektives Feedback zu erhalten.

3. Die Fähigkeit, sich so schnell zu bewegen, wie es die Branche erfordert, und gleichzeitig den „Reaktionsmodus“ zu verlassen

Als Analyst bewege ich mich häufig in der dynamischen und schnelllebigen Welt der Kryptowährungen. Es ist keine Überraschung, dass sich Teams in diesem Sektor aufgrund der inhärenten Volatilität von Kryptowährungen oft in einem Zustand ständiger Bereitschaft befinden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Agilität, um schnell reagieren zu können, etwas anderes ist als das Fehlen einer klar definierten Strategie.

Es ist auch wirklich schwer, dem Druck des „Preisanstiegs“ zu entkommen, der dazu führt, dass sich die Branche zu sehr auf KOLs oder Influencer verlässt, um Token zu verkaufen. Diese Taktiken sind kein Ersatz für eine solide Marketingstrategie, die sich auf die Lösung von Problemen und die Förderung einer sinnvollen Einbindung und Aktivität des Publikums konzentriert. Effektives Marketing erfordert eine Abkehr von symbolzentrierten Narrativen und hin zum Aufbau nachhaltiger Ökosysteme, die den Benutzern am Herzen liegen.

Für Krypto-Teams ist es von entscheidender Bedeutung, sich nicht zu sehr auf unmittelbare Token-Preisspitzen zu konzentrieren und dabei eine robuste langfristige Strategie zu entwickeln. Die technischen Pläne dieser Projekte erstrecken sich häufig über Jahre, was darauf hindeutet, dass das Engagement zur Erreichung ihrer technischen Ziele erforderlich ist. Derselbe Ansatz sollte auch auf Marketinginitiativen angewendet werden.

Ja, die beste Technologie braucht immer noch gutes Marketing

Um eine breite Akzeptanz von Kryptowährungen zu gewährleisten, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Marketingbemühungen nicht nur als Mittel zur Erhöhung der Token-Preise oder als zweitrangige Überlegungen angesehen werden. Stattdessen sollten sie eine entscheidende Rolle im Gesamtprozess spielen, indem sie Innovationen fördern, das Engagement der Benutzer erhöhen und eine dauerhafte Entwicklung fördern.

Erfolgreiche technische Teams der Zukunft, insbesondere solche nach 2025, werden erfolgreich sein, wenn sie Marketing nicht nur als Nebenaufgabe, sondern als strategischen Eckpfeiler betrachten. Es mag schwierig sein, Talente und Teams zu finden, die komplexe Diskussionen über Rollup-Frameworks reibungslos bewältigen und gleichzeitig visuell ansprechende kreative Inhalte erstellen können, aber es gibt sie.

Carolyn Rogers

Carolyn Rogers ist derzeit Marketingdirektorin bei Blokhaus, einer zukunftsorientierten Agentur, die sich auf Krypto, Fintech und innovative Technologie spezialisiert hat. Vor dieser Rolle sammelte sie mehr als 9 Jahre Erfahrung bei IBM, wo sie Positionen in verschiedenen Unternehmenstechnologien wie Cloud Computing, künstliche Intelligenz, Blockchain und Automatisierung innehatte. Bei Blokhaus leitet Carolyn die Marketingbemühungen für Kunden, entwickelt strategische Marketingpläne und führt globale Kampagnen, Aktivierungen und Content-Projekte durch.

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2024-12-27 17:06