Als erfahrener Krypto-Investor und Beobachter der Blockchain-Landschaft habe ich aus erster Hand das transformative Potenzial dezentraler autonomer Organisationen (DAOs) bei der Gestaltung digitaler und realer Ökonomien miterlebt. Das Versprechen der Blockchain geht weit über bloße Finanzanwendungen hinaus; Es ermöglicht dezentrale Protokolle, die die Community-Interaktionen und die Governance im Kern revolutionieren können.

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Als Blockchain-Analyst freue ich mich, Ihnen mitteilen zu können, dass die potenziellen Einsatzmöglichkeiten dieser Technologie über reine Geld- und Finanzanwendungen hinausgehen. Tatsächlich ermöglicht die Blockchain die Erstellung dezentraler Protokolle, die die Funktionsweise von Gemeinschaften grundlegend verändern können. Durch die Durchsetzung von Regeln für das Engagement verschiedener Akteure auf Protokollebene bewegen wir uns vom gesellschaftlichen Konsens hin zum technischen Konsens. Dieser Übergang ebnet den Weg für protokollbasierte soziale Interaktionen, die sowohl geschäftliche als auch gesellschaftliche Governance umfassen.

Trotz der Tatsache, dass dezentrale autonome Organisationen (DAOs) in naher Zukunft möglicherweise noch nicht für Regierungen zuständig sind; Dennoch regulieren effektive DAOs derzeit die Abläufe der Krypto-Community durch selbstverwaltete Strukturen. Die Auswirkungen dieser Strukturen werden zwangsläufig über den digitalen Bereich hinausgehen und schließlich zur Entstehung traditioneller Unternehmen führen, die dem DAO-Framework nachempfunden sind.

Derzeit gibt es drei Hauptklassifizierungen, wie Kryptowährungselemente in herkömmlichen Unternehmen übernommen werden:

1) Unveränderliches Hauptbuch für die Führung von Aufzeichnungen und automatisierten Transaktionen

Als Forscher, der die Anwendungen der Blockchain-Technologie untersucht, würde ich sie als ein unveränderliches Aufzeichnungssystem beschreiben, das in der Lage ist, Transaktionen zu rationalisieren und Geschäftsprozesse über intelligente Verträge zu automatisieren. Beispielsweise kann Blockchain im Immobilienbereich eingesetzt werden, um Eigentumsrechte zu dokumentieren und Eigentumstitel digital zu validieren. Darüber hinaus können Eigentumsrechte als Non-Fungible Tokens (NFTs) dargestellt und nahtlos übertragen werden. Die gleichen Vorteile gelten auch für das Lieferkettenmanagement und die Logistik, wo die Unveränderlichkeit der Daten manipulationssichere Geschäftsabläufe und Automatisierung gewährleistet.

2) Tokenisierung

Als Forscher, der sich mit der Blockchain-Technologie beschäftigt, kann ich erklären, dass die Tokenisierung die Umwandlung jedes vorhandenen Werts in digitale Darstellungen auf der Blockchain ermöglicht. Treueprogramme können beispielsweise Punkte in verteilte Token umwandeln, die den Benutzern bei jeder Transaktion ausgehändigt werden. Dieser Prozess schafft einen Markt für Treueprämien und zieht mehr Kunden an. Darüber hinaus belohnen dezentrale Kooperationsnetzwerke wie dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke (DePINs) und KI-Netzwerke die Teilnehmer mit Token, die innerhalb des Ökosystems verwendet werden können. Diese sich selbst tragenden Volkswirtschaften fördern kontinuierliches Engagement und Wachstum innerhalb des Netzwerks.

3) Verteilte Governance

Die Einführung eines dezentralen Entscheidungsprozesses und der Aufbau von Geschäftsmodellen, die von DAO-Konzepten (Decentralized Autonomous Organization) beeinflusst werden, stellen eine umfassende Methode zur Integration der Blockchain-Technologie in praktische Geschäftsanwendungen dar.

Der DAO-Ansatz

Nehmen wir das Beispiel einer Mitfahrplattform, die nach dem Modell einer Decentralized Autonomous Organization (DAO) betrieben wird. In diesem Setup haben wir Fahrer, Passagiere, Zahlungsabwickler und Infrastrukturanbieter. Die Zahlungsabwickler und Infrastrukturanbieter sind für die Wartung des Netzwerks, die Zahlungsabwicklung und die Schaffung der grundlegenden Technologie verantwortlich. Ein intelligenter Vertrag überwacht die Paarung von Fahrer und Beifahrer, überwacht den Verlauf der Fahrten und zeichnet Reputationswerte in der Blockchain auf. Die Mittel fließen direkt von den Fahrgästen zu den Fahrern und steigern so die Einnahmen der Fahrer, während ein Teil an den Infrastrukturanbieter weitergeleitet wird, um die Nachhaltigkeit des Netzwerks zu unterstützen. Ökosystem-Tokens, die sowohl Fahrern als auch Passagieren als Treueprämie gewährt werden, ermöglichen allen Teilnehmern die Gestaltung der Systemeinstellungen und sorgen so für eine ausgewogene Interessenvertretung.

Bei Waves, einer bahnbrechenden L1-Blockchain, die 2016 gegründet wurde, interessieren wir uns seit langem für Governance-Strukturen. Im Jahr 2022 haben wir das Power Protocol als unsere neueste Initiative zur Verbesserung der Blockchain-Governance eingeführt.

Die Waves-Plattform steht aufgrund der Insolvenz von FTX und der Aufhebung der Bindung ihres Stablecoins, Lunas USDN, vor einer großen Herausforderung. Diese Instabilität führte dazu, dass der USDN seine 1-Dollar-Bindung verlor, was einen Massenausverkauf von Waves-Tokens auslöste und eine Abwärtsspirale in Gang setzte. Mehrere Waves-Produkte stützten sich auf USDN, was zu weitreichenden Konsequenzen führte. Obwohl Einzelpersonen versuchten, Schäden zu minimieren, bestand die einzig gangbare Option darin, das Ökosystem durch die Einführung neuer Angebote und die Schaffung von Werten weiter auszubauen.

Ich war in diesem Zusammenhang als Analyst tätig und kann Ihnen sagen, dass die Einführung des DAO-Modells einen bedeutenden Wandel bedeutete. Zuvor war der Finanzierungsprozess für unser Ökosystem zentralisiert. Mit dem Aufkommen von Waves DAO übernahmen jedoch Validatoren und engagierte Community-Mitglieder die Kontrolle. Sie legten gemeinsam fest, wie ein Teil der Validierungsprämien verwendet werden soll, um das Wachstum unseres Ökosystems voranzutreiben und neue Angebote einzuführen.

Ein wesentlicher Aspekt des Power Protocol ist das Konzept der Slashing-Mechanik. Diese Funktion stellt die Verantwortung im Entscheidungsprozess innerhalb der Decentralized Autonomous Organization (DAO) sicher. Vor seiner Einführung legte das DAO spezifische Key Performance Indicators (KPIs) fest. Wenn der Governance-Prozess dazu führt, dass diese KPIs erfüllt werden, erhalten die Beteiligten Anreize und ihre Stimmrechte werden gestärkt. Wenn umgekehrt der Prozess die festgelegten KPIs nicht erfüllt, drohen den Entscheidungsträgern Strafen und ihre Stimmrechte werden eingeschränkt. Meiner Ansicht nach ist dieser Mechanismus für reale DAO-Anwendungen von wesentlicher Bedeutung, da er Verantwortlichkeit einführt und potenzielle Manipulationen und Missbrauch abschwächt, die in einfacheren DAO-Modellen auftreten können, die häufig in Kryptowährungen zu finden sind. Diese vereinfachten Modelle basieren in der Regel auf einer gewichteten Abstimmung auf der Grundlage der Token-Bestände, wodurch es für größere Token-Inhabergruppen einfacher wird, Vorschläge ohne ordnungsgemäße Kontrollen oder Abwägungen zu genehmigen.

Als Krypto-Investor in der dezentralen autonomen Organisation (DAO) von Waves habe ich festgestellt, dass die Implementierung von Slashing die Verantwortlichkeit unter uns Teilnehmern deutlich erhöht hat. Anstatt nur passiv zum DAO beizutragen, haben wir jetzt einen Anreiz, uns aktiv zu engagieren und sicherzustellen, dass das DAO seinem Hauptziel treu bleibt – der Finanzierung des Entwicklungsprozesses und der Förderung des Wachstums des Ökosystems als Kollektiv.

Als Analyst habe ich beobachtet, dass das Waves-Beispiel meine Überzeugung verdeutlicht, dass dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs) das Potenzial haben, zentralisierte Modelle zu übertreffen. Eine ordnungsgemäß durchgeführte dezentrale Governance kann sich als robuster und widerstandsfähiger erweisen als ihre zentralisierten Gegenstücke. Diese Methode ist nicht nur auf die Blockchain-Technologie beschränkt; Es hat die Macht, jedes Geschäftsmodell zu revolutionieren. Indem wir die Entscheidungsfindung integrativer gestalten, eindeutige Key Performance Indicators (KPIs) festlegen und den Cashflow optimieren, können wir ein System schaffen, das nicht nur selbstverwaltet, sondern auch anpassungsfähig ist und auf sich ändernde Marktbedingungen reagiert.

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2024-06-27 16:51