Im Jahr 2026 wird die Europäische Union digitale Produktpässe in globalen Lieferketten abschaffen, und die Unternehmen, die denken, dass dies nur ein weiteres Compliance-Kontrollkästchen ist, werden ein böses Erwachen erleben. Diese Pässe zwingen jeden Hersteller, Logistikpartner und Einzelhändler nachzuweisen, woher ein Produkt kommt, woraus es besteht, wie es transportiert wurde und welche Auswirkungen es auf die Umwelt hat. In dieser neuen Ära werden Tabellenkalkulationen, statische QR-Codes oder ERP-Optimierungen nicht mehr ausreichen.
- EU-Pässe für digitale Produkte stellen einen harten regulatorischen Neustart dar: Bis 2026 müssen Unternehmen maschinenlesbare, überprüfbare Lieferkettendaten für mehrere Parteien liefern – andernfalls riskieren sie Bußgelder, Marktausschluss und Reputationsschäden.
- Legacy-Systeme werden bei genauer Betrachtung scheitern: Tabellenkalkulationen, isolierte ERPs und selbstberichtete Zertifizierungen können keine manipulationssichere, unternehmensübergreifende Wahrheit in großem Maßstab liefern.
- Blockchain ist keine optionale Infrastruktur mehr: Sie stellt die gemeinsame, unveränderliche und die Privatsphäre schützende Datenschicht bereit, die DPPs benötigen, und verwandelt Compliance von einer Belastung in einen Wettbewerbsvorteil.
Die Risse in den globalen Lieferketten werden bald aufgedeckt. Jahrzehntelange übertünchte Annahmen, Selbstberichte und Wunschdenken werden unter der Aufsicht der Aufsichtsbehörden zusammenbrechen. Unternehmen, denen es nicht gelingt, eine gemeinsame, manipulationssichere Infrastruktur aufzubauen, werden Schwierigkeiten haben, den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Blockchain bietet jedoch eine praktische Möglichkeit, überprüfbare Daten mehrerer Parteien zu erfassen, denen über Grenzen und Unternehmen hinweg vertraut werden kann – und sie ist bereit, diese Herausforderung zu meistern.
Die Zeit wird knapp. Wenn Unternehmen nicht schnell handeln, stehen viele vor einer schwierigen Entscheidung: Sie müssen ihre Dateninfrastruktur radikal überarbeiten oder sie riskieren Abzüge und den Ausschluss von Schlüsselmärkten.
Die Abrechnung kommt
Gemäß der Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) der EU ist bis zum 19. Juli 2026 ein zentrales Register für digitale Produktpässe erforderlich. Was eine zukünftige Möglichkeit war, ist jetzt Gesetz. Delegierte Rechtsakte werden jetzt eingeführt, und für Produktkategorien wie Eisen und Stahl, Textilien, Aluminium, Batterien und mehr gelten strenge Fristen für die Meldung von Kerndaten. Bis 2030 werden über 30 Produktkategorien unter das Gesetz fallen.
Im Kern ist das DPP-Mandat nichts weniger als eine Neugestaltung der Lieferkettendaten, die digitale, maschinenlesbare Aufzeichnungen für jede Phase des Produktlebenszyklus erfordert. Aber hier liegt das Problem: Die meisten Unternehmen haben keine Systeme entwickelt, um manipulationssichere, überprüfbare Mehrparteiendaten zu erzeugen. Heutzutage werden Lieferkettenaufzeichnungen häufig isoliert gespeichert, manuell verwaltet oder basieren auf selbst gemeldeten Zertifizierungen, die nicht unabhängig überprüft werden können. Herkömmliche ERP-Systeme und Cloud-Datenbanken gehen davon aus, dass eine einzige Behörde die Daten kontrolliert, sodass sie nicht in der Lage sind, mit Dutzenden von Akteuren umzugehen, die an demselben Datensatz arbeiten. Akademische Forschung warnt seit langem vor einer „Vertrauenslücke“ zwischen On-Chain- und Off-Chain-Daten und zeigt, dass die Einhaltung von Vorschriften ohne eine ordnungsgemäße Infrastruktur nicht gewährleistet werden kann.
Ein aktuelles Whitepaper des European Circular Tech Forum bestätigt dieses Risiko und verdeutlicht, wie viele Branchen immer noch auf veraltete dokumentenzentrierte Systeme angewiesen sind, die sich nicht an die neuen Anforderungen anpassen lassen. Lücken in der branchenübergreifenden Materialdarstellung, maschinenlesbaren Daten und der Überprüfung durch mehrere Parteien machen Unternehmen ungeschützt. Das Ergebnis ist eine Compliance-Klippe, bei der Unternehmen, die davon ausgingen, dass DPPs „nur zusätzlicher Papierkram“ seien, regulatorischen, finanziellen und Reputationsrisiken ausgesetzt sind.
Die Gefahr liegt nicht im Risiko, sondern in der Selbstzufriedenheit
Einige werden DPPs als bürokratischen Overkill abtun, argumentieren, dass bestehende Datenbanken ausreichen würden oder dass Blockchain teuer, unbewiesen oder riskant sei. Diese Bedenken gehen über die strukturellen Realitäten hinweg. Diese Pässe erfordern manipulationssichere, überprüfbare Daten, die von unabhängigen Akteuren geteilt werden, überprüfbar sind, ohne sensible Informationen preiszugeben, und über Grenzen hinweg interoperabel sind; Anforderungen an tabellenkalkulationsbasierte Arbeitsabläufe, die isolierte Datenbanken nicht erfüllen können. Die Lücken sind systemischer Natur und nicht geringfügig, und die Behandlung von DPPs als optional oder kosmetisch lässt das Ausmaß der Herausforderung außer Acht.
Die Blockchain-Technologie bietet eine praktische Möglichkeit, diese strukturellen Lücken zu schließen. Durch die Erstellung eines gemeinsamen, unveränderlichen Datensatzes stellt die Blockchain sicher, dass Daten nicht rückwirkend geändert werden können, selbst wenn mehrere Parteien Informationen beisteuern. Darüber hinaus ermöglichen Techniken zur Wahrung der Privatsphäre wie Erlaubnisketten, Konsortialrahmen und wissensfreie Beweise eine Verifizierung und schützen gleichzeitig sensible Daten.
Natürlich fallen Integrationskosten an, aber die Kosten der Nichteinhaltung – Ausschluss von den EU-Märkten, Bußgelder oder Rufschädigung – sind um Größenordnungen höher. Durch die Bereitstellung einer einzigen Quelle der Wahrheit, der alle Teilnehmer vertrauen, geht Blockchain direkt auf die Daten-, Vertrauens- und Compliance-Herausforderungen ein, die DPPs mit sich bringen.
Ein entscheidender Moment für die Blockchain in der realen Welt
Blockchain ist kein Randexperiment mehr in Lieferketten, sondern wird bereits schnell skaliert, um den Anforderungen von DDPs gerecht zu werden. Der Blockchain-basierte Markt für die Rückverfolgbarkeit von Lieferketten wird voraussichtlich von rund 2,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 44,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2034 wachsen, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach Transparenz und sicherer Verifizierung. Und aktive Einsätze in der realen Welt zeigen bereits heute die Machbarkeit in großem Maßstab.
Nehmen wir zum Beispiel VeChain, das IoT-Sensoren, NFC-Tags, QR-Codes und dezentrale Hauptbücher integriert, um Produkte vom Rohmaterial bis zum Endverkauf zu verfolgen. Seine Systeme wurden in mehr als 300 realen Fällen in den Bereichen Landwirtschaft, Lebensmittel, Textilien und Luxusgüter eingesetzt und lieferten unveränderliche Produkthistorien, die von unabhängigen Prüfern überprüft wurden. Oder schauen Sie sich OpenSC an, das Blockchain verwendet, um Regulierungsbehörden und Verbrauchern das Scannen von QR-Codes zu ermöglichen, um Beschaffung, Arbeitspraktiken und Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu überprüfen.
Diese Live-Implementierungen beweisen, dass Blockchain-Lösungen die Sicherheit, Koordination und Überprüfbarkeit bieten können, die für ein robustes DPP-System erforderlich sind. Unternehmen müssen nicht bei Null aufbauen; Sie brauchen den Willen, ein System einzuführen, das nicht auf Bequemlichkeit, sondern auf Rechenschaftspflicht, Transparenz und Widerstandsfähigkeit ausgelegt ist.
Wachen Sie auf, bevor die Compliance-Klippe erreicht
Digitale Produktpässe sind nicht nur eine weitere sanfte Greenwashing-Maßnahme. Sie sind ein Regulierungshammer, der globale Lieferketten dazu zwingen soll, nachweisbare, gemeinsame und unveränderliche Wahrheiten über jedes Produkt zu liefern. Die meisten Unternehmen sind jedoch unvorbereitet und verlassen sich immer noch auf Tabellenkalkulationen, isolierte ERPs und fragmentierte Datenbanken, die in dem Moment versagen, in dem die Regulierungsbehörden Gewissheit verlangen.
Blockchain bietet eine Infrastruktur, die für diese Prüfungsebene entwickelt wurde. Es erstellt unveränderliche Aufzeichnungen, denen mehrere Stakeholder vertrauen können, ermöglicht Prüfern die Überprüfung von Daten, ohne Geschäftsgeheimnisse preiszugeben, und schafft eine einzige Quelle der Wahrheit in der gesamten Lieferkette. Praxisnahe Einsätze demonstrieren bereits die Wirksamkeit, indem sie Produkte vom Rohmaterial bis zum Endverbraucher verfolgen und Daten generieren, auf die sich Regulierungsbehörden, Prüfer und Verbraucher verlassen können. Unternehmen, die jetzt umziehen, können diese Systeme rechtzeitig skalieren, während Unternehmen, die zögern, zu spät feststellen werden, dass ihre Datensysteme unter der Nachfrage nach Beweisen zusammenbrechen.
Der Countdown hat begonnen und die Branchenführer müssen handeln. Wer heute in eine skalierbare, manipulationssichere und interoperable Infrastruktur investiert, wird darüber entscheiden, wer überlebt oder sogar gedeiht, wenn Transparenz nicht mehr optional, sondern obligatorisch ist.
Anthony Day ist Marketingdirektor für VeChain und bringt 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Innovation, Technologiebereitstellung und Wachstum mit. Seit 2017 konzentriert er sich ausschließlich auf Web3- und Blockchain-Technologie und hatte Führungspositionen bei Deloitte, IBM, Polkadot (Parity) und Cardano (Midnight) inne. Neben seiner Arbeit bei VeChain moderiert Anthony den beliebten Blockchain Won’t Save the World Podcast und ist Wachstums- und Strategieberater für Börsen, DeFi- und Gaming-Start-ups sowie DeFi-Unternehmen.
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2025-12-30 18:57