Nina Rongs Geheimnis der Krypto-Dominanz gelüftet! 🚀💰

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Während die nächste Wachstumsphase von Krypto Erbauern, Benutzern und globaler Reichweite Priorität einräumt, verdoppelt BNB Chain unter der Führung von Nina Rong seine ökosystemorientierte Expansion. 🤯💸

Der Schwerpunkt im Kryptobereich verlagert sich hin zu starker Entwicklerunterstützung, echter Benutzernachfrage und nachhaltiger globaler Expansion. Netzwerke werden nicht mehr nur nach der Technologie beurteilt, sondern auch danach, wie gut sie Entwicklern bei der Einführung, Skalierung und Suche nach Nutzern in verschiedenen Regionen helfen. Um diese Idee weiter zu vertiefen, sprachen wir mit Nina Rong, Executive Director of Growth bei BNB Chain, auf der Binance Blockchain Week in Dubai. Hier ist, was Nina darüber denkt, wie diese Prioritäten die Strategie von BNB Chain prägen. 🧠🌍

F: Zunächst einmal herzlichen Glückwunsch zu Ihrer neuen Rolle bei BNB Chain. Erzählen Sie uns zunächst, was Sie am meisten daran gefreut hat, die Position des Executive Director of Growth zu übernehmen?

Nina: Das ist eine sehr aufregende Gelegenheit. Ich denke, dass die BNB-Kette viel Potenzial hat. Es ist eines der vielversprechendsten Ökosysteme für die Einbindung der nächsten Milliarde Web3-Benutzer. In meiner Keynote gestern habe ich darüber gesprochen, dass BNB Chain über ein großartiges Engineering-Team verfügt. Da ich selbst Ingenieur bin, bin ich immer von technischen Innovationen fasziniert. BNB Chain ist das kampferprobteste Netzwerk im Krypto-Bereich und hat seine Leistung in den letzten fünf Jahren deutlich verbessert. Wir haben die Gasgebühren um das 300-fache gesenkt und den Durchsatz um das 40-fache erhöht. Das Team ist äußerst talentiert und das Ökosystem unterhält enge Beziehungen zu institutionellen Akteuren. Wir haben auch eine riesige Community, die sowohl bei Einzelhändlern als auch bei Entwicklern beliebt ist. Viele Blockchains, die im vergangenen Jahr eingeführt wurden, hielten nicht lange, die Leute redeten an einem Tag über sie und vergaßen sie am nächsten, ohne dass darauf etwas implementiert war. Die BNB-Kette gibt es seit 5–6 Jahren und hat kürzlich die Marke von 700 Millionen einzigartigen Wallets überschritten. Der Markt verfügt eindeutig über ein starkes Vertrauen und eine starke Akzeptanz. Ich habe also das Gefühl, dass ich über viele Ressourcen und Karten verfüge, die ich innerhalb des Ökosystems spielen kann, das ist für mich der aufregendste Teil. 🤓💥

F:Sie haben zuvor Partnerschaften bei der Arbitrum Foundation geleitet und mit Offchain Labs zusammengearbeitet. Wie haben diese Erfahrungen Ihren Ansatz zum Ökosystemwachstum geprägt? Und wie hat Ihr technischer Hintergrund Ihre Sichtweise beeinflusst?

Nina: Arbitrum war ein sehr bedeutender Meilenstein in meiner Karriere. Ich habe eine tiefe Beziehung zur Community aufgebaut, insbesondere zu den Entwicklern. Ich habe gelernt, wie wichtig eine Win-Win-Denkweise ist. Ein Ökosystem sollte alle stärken: Entwickler, Infrastrukturanbieter, Einzelhändler. Jeder soll von der Plattform profitieren. Diese Einstellung leitet meine Karriere und meine persönliche Philosophie. Als Ingenieur ist mir Kommunikation sehr wichtig. Ich habe mich vier bis fünf Jahre lang mit komplexen Konzepten der Chemietechnik beschäftigt und dabei gelernt, Fachjargon in etwas zu übersetzen, das Einzelhandelsnutzer verstehen können. Ich denke, Einzelhandelsnutzer sollten die Technologie mehr schätzen. Gestern habe ich in meiner Keynote ein großes Lob an unser Tech-Team gerichtet, sie sind die Giganten hinter den Kulissen. Die Wertschätzung der Technik ist unerlässlich, denn sie sorgt dafür, dass die Branche vorankommt. Diese beiden Aspekte, Win-Win-Denken und klare technische Kommunikation, haben meine Karriere geprägt. 🧪🤝

F: In einer kürzlich veröffentlichten PR wurde erwähnt, dass Sie die Wachstumsstrategie von BNB Chain auf drei Grundpfeilern überwachen werden, einschließlich Entwicklerbeziehungen. Wie plant BNB Chain, seine Entwicklerprogramme zu erweitern?

Nina: BNB Chain hat Entwickler immer unterstützt. Wir veranstalten jedes Jahr mehrere Hackathons, sowohl online als auch offline, und ziehen stets Top-Mentoren und Gründer hinzu, um ihre Erfahrungen auszutauschen. In diesem Jahr starten wir ein neues Programm namens BNB Trenches, das Hackern dabei hilft, ihre Hackathon-Ideen in etwas zur Marktreife umzusetzen. Es schließt die Lücke zwischen Hackathons und Inkubatoren, da Post-Hackathon-Teams oft noch nicht ganz bereit für die Inkubation sind. Wir haben auch YZi Labs, denen 1 Milliarde US-Dollar zur Verfügung stehen, um das Ökosystem zu unterstützen. Während der Entwicklerreise wollen wir keine Lücken, jeder sollte über die Ressourcen verfügen, die er für den Erfolg benötigt. Für Bauherren ist es auch wichtig, mit der großen Einzelhandelsnutzerbasis der BNB Chain in Kontakt zu kommen. Ich möchte, dass Einzelhandelsnutzer Projekte frühzeitig entdecken, während der Konzeptphase oder der privaten Betaphase, und nicht erst nach dem Start der Token. Der Schlüssel liegt darin, Entwickler und Einzelhandelsnutzer während der gesamten Reise miteinander zu verbinden. 🏗️📈

F: BNB Chain tritt in ein neues Kapitel der globalen Expansion ein, wie viele es nennen. Wie sieht das globale Wachstum bis zum Jahr 2026 aus?

Nina: Wir haben jetzt Community Manager in Korea und Indien und haben kürzlich jemanden in Argentinien eingestellt. Es ist wichtig, dass jede Region einen lokalen Ansprechpartner hat, der die Kultur und Gemeinschaft versteht. Argentinien hat beispielsweise eine sehr entwicklerorientierte Community, während Korea eher auf Händler ausgerichtet ist. Wir wollen Vertreter, die ihre lokalen Märkte verstehen und widerspiegeln. 🌏💼

F:Wie sehen Sie die Ausbreitung von Krypto in ganz Asien? Und auf welche Trends und Chancen in der Region freuen Sie sich am meisten?

Nina: Wenn man sich in Asien die Web2-Geschichte ansieht, zeichnen sich asiatische Technologieunternehmen dadurch aus, dass sie ein Konzept von der frühen Phase bis zur Masseneinführung überführen. Wir werden eng mit asiatischen Unternehmern zusammenarbeiten, um Krypto einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Das ist unser allgemeiner Ansatz. Es gibt unglaublich talentierte Händler in Korea, Großchina und Singapur. BNB Chain hat eine riesige Nutzerbasis in Asien. Aber wir expandieren dieses Jahr auch nach Nordamerika, Südamerika und Europa. Asien ist unsere Heimatbasis, aber wir gehen darüber hinaus. 🚀🌏

F: Auf der anderen Seite: Von welchen Trends sind Sie am wenigsten begeistert? Einige Leute sagen, dass sie von der KI im Kryptobereich nicht begeistert sind.

Nina: Als Ökosystementwickler halte ich es für wichtig, keine Türen zu früh zu schließen. Wir wissen nicht, wohin ein Trend führen wird. Wenn Menschen „KI“ sagen, stellen sie sich vielleicht ganz andere Dinge vor. Ich werde ein Konzept nie vorzeitig verwerfen. Stattdessen beobachte ich jedes Konzept genau und schaue mir die Traktion an. Krypto bewegt sich schnell, was heute diskutiert wird, wird morgen anders sein. Glücklicherweise zeigt unser Team unter Druck und in einem hohen Tempo eine sehr gute Leistung. Es ist uns immer gelungen, neue Trends aufzugreifen und uns so zu positionieren, dass wir gemeinsam mit ihnen auf den Markt kommen. 🤖🔮

F:Ihre neue Rolle konzentriert sich stark darauf, Bauunternehmer und Talente anzuziehen. Welche Eigenschaften zeichnen die nächste Generation von Web3-Buildern aus?

Nina: Ich habe darüber auf meinem persönlichen Twitter gesprochen. Es ist fast ein Segen, dass Universitäten nicht viele Web3-Diplome ausstellen. Das bedeutet, dass die Leute in der Branche aus eigener Kraft hierher gekommen sind: durch das Lesen von Twitter-Threads, durch den Beitritt zu Discords, durch Gespräche mit Leuten auf Konferenzen. Selbstlernen und Selbstmotivation sind die wichtigsten Eigenschaften, denn es gibt kein Regelwerk. Sie können nicht vier Jahre lang zur Universität gehen, ein Web3-Diplom erwerben und noch heute einem Unternehmen im Kryptobereich beitreten. Bei BNB Chain nennen wir dies den Gründergeist, der Ihre Karriere so gestaltet, als ob Sie der Gründer wären. Übernehmen Sie Verantwortung. Gehen Sie über das hinaus, was Ihnen zugewiesen wurde. Proaktivität ist unerlässlich. 🧠🚀

F: Dieses Jahr war für viele Krypto-Ökosysteme turbulent und viele Münzen stürzten ab. Wie sehen Sie die Entwicklung des breiteren Marktes bis 2026?

Nina: Der Markt wird tun, was er tut. Niemand kann es vorhersagen. Ich kann es auch nicht. Als langfristige Ökosystembauer versuchen wir nicht, Vorhersagen zu treffen. Stattdessen bleiben wir bereit. Wir haben Pläne für gute Märkte und wir haben Pläne für schlechte Märkte. Der Markt ist volatil, also muss man einfach auf das vorbereitet sein, was kommt. 🌀📉

F: Wie war Ihr Weg als Frau auf der höchsten Ebene von Web3 in einer Branche, die immer noch von Männern dominiert wird?

Nina: Ich habe in Peking tatsächlich eine Community namens Ladies Who Tech geleitet, also habe ich mich immer für mehr Frauen in der Technologiebranche eingesetzt. Jetzt setze ich diese Reise im Kryptobereich fort. Ich hatte das Glück, dass mein erstes Projekt Arbitrum war, das zum größten L2 wurde. Dann habe ich mit VeChain zusammengearbeitet, einem weiteren erstaunlichen Ökosystem und Team. Als weibliche Führungspersönlichkeit setze ich mich stets für Geschlechtervielfalt ein und dafür, dass Frauen Chancen proaktiv ergreifen. Aber ich möchte auch nicht, dass Frauen sich besiegt fühlen, weil die Branche männerdominiert ist, auch wenn das stimmt. Sofern Sie persönlich nichts ändern können, lassen Sie nicht zu, dass es Ihren Erfolg beeinträchtigt. Durch Leistung und Handeln verändern wir gemeinsam die Branche, nicht durch emotionale Frustration, sondern durch praktische Auswirkungen. 💪👩‍🚀

F:Abschließend noch eine persönliche Bemerkung: Was motiviert Sie als Führungskraft und welche Wirkung möchten Sie während Ihrer Zeit bei BNB erzielen?

Nina: Es motiviert mich, zu sehen, wie das Ökosystem wie ein Orchester zusammenarbeitet. Ökosystembauer haben eine einzigartige ganzheitliche Sichtweise, wir interagieren mit Entwicklern, Infrastrukturanbietern, Einzelhandelsnutzern und institutionellen Akteuren. Ich fühle mich erfüllt, wenn all diese Spieler zusammenkommen, um auf der BNB Chain etwas Großartiges aufzubauen. Das passt zu meiner Win-Win-Mentalität und ermöglicht es jedem im Ökosystem, über die Ressourcen zu verfügen, die er benötigt. Dies gilt auch für unser internes Team. Ich möchte, dass sie wachsen und Dinge erreichen, die über das hinausgehen, was sie sich heute vorstellen. Empowerment ist für meinen Erfolg sehr wichtig. 🎶🤝

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2025-12-17 14:55