Daher wächst die Tokenisierungsindustrie der realen Asset -Tokenisierung. Sie wissen, wie dieser seltsame Schimmelpack in der Rückseite Ihres Kühlschranks? Außer anstelle von Käse zieht es große Namen wie Franklin Templeton, BlackRock und Blackstone an. Wahrscheinlich, weil ihnen die wirklichen Vermögenswerte zum Spielen ausgehen. 🤷
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Und diese Kryptowährungen im Raum? Oh Junge, sie haben „gut gespielt“. Das ist eine Möglichkeit, es auszudrücken. Ihre Gesamtmarktkapitalisierung ist auf über 30 Milliarden US -Dollar gestiegen. Stieg wie eine betrunkene Taube an, in einen Gegenwind zu fliegen. Mantra (OM), eine Kryptowährung, ist nach Chainlink (Link) zur zweitgrößten RWA-Münze geworden. Der Token ist in den letzten 12 Monaten um 640% gestiegen und hat eine Marktkapitalisierung von über 6 Milliarden US -Dollar gewährt. Ich denke das ist gut? 🤔
Crypto.News, segne ihre Baumwollsocken, unterhielt sich kürzlich mit Patrick Mullin, dem CEO von Mantra, über ihren neu gestarteten Ökosystemfonds, die Leistung des Tokens und die Zukunft der Real World Asset Tokenization. Weil wir alle, das *wissen mussten. 🙄
Herzlichen Glückwunsch zur starken Leistung Ihrer Kryptowährung. Was machte das Mantra mit so vielen RWA -Projekten im Raum hervor?
Mullin, segne ihn, begann mit „Danke!“ Immer ein guter Start. Er ist „stolz“ auf Mantras „Schwung“. Schwung! Klingt nach einer Waschmaschine bei voller Spin. Anscheinend geht es darum, „ein vollständig konformes, End-to-End-Ökosystem zu bauen“. Denn wer * will kein vollständig konformes Ökosystem? Vor allem, wenn es um reale Vermögens-Tokenisierung und -handel handelt. Ihre „Erlaubnislose Kette“ wurde so konzipiert, dass sie die regulatorischen Standards entspricht. Ist das nicht etwas Besonderes? 😇
Sie sicherten sich sogar eine Lizenz für virtuelle Vermögensdienste (VASP) von Dubais Virtual Assets Regulatory Authority (VARA). Versuchen Sie, das fünfmal schnell zu sagen! Dies macht sie anscheinend „eine der regulatorischsten Plattformen“ im RWA-Sektor. Was, seien wir ehrlich, sagen wir wahrscheinlich nicht viel. 🤣
Über Compliance hinaus „fördern sie“ reale Adoption „durch strategische Partnerschaften. Bemerkenswerterweise mit Damac Group, die sich für eine Tokenisierung über 1 Milliarde US -Dollar in Dubai -Immobilien verpflichtet. Weil Dubai definitiv mehr tokenisierte Immobilien braucht. Im Gegensatz zu Projekten, die sich nur auf ein Stück des RWA -Puzzles konzentrieren, baut Mantra ein umfassendes Ökosystem auf – von der Tokenisierung von Vermögenswerten bis hin zum Austausch von Infrastruktur- und Investmentdienstleistungen. Alle Schlagworte!
Sie haben gerade den Mantra Ecosystem Fund auf den Markt gebracht. Welche Art von Projekten möchten Sie unterstützen?
Der Mantra Ecosystem Fund (MEF) plant, in den nächsten vier Jahren Kapital einzustellen. Die in Kryptozeit in etwa der Lebensdauer einer geologischen Epoche entspricht. Sie werden eine Kombination aus Om-Token-Zuschüssen und Partnerkapitalinvestitionen verwenden. Der MEF wird mit einer „Open-Arms-Richtlinie“ operieren. Weil Sie wissen, sie sind nur * so * einladend. Sie wollen Projekte in jedem Entwicklungsstadium weltweit, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf RWAs und Defi liegt. Weil diese beiden Dinge definitiv zusammengehen wie Erdnussbutter und … Sardellen? 🤨
Bewerbungen können mit nur einem Pager über ihr Portal gestellt werden. Ein One-Pager! Das ist alles, was es braucht, um etwas von diesem süßen, süßen Krypto-Kash in die Hände zu bekommen. Sie sind daran interessiert, Teams zu treffen, die in Kategorien aufbauen, darunter Kredite und Kreditaufnahme, Vermögensverwaltung, Handel und Austausch, Infrastruktur und Tools sowie Derivate und Synthetik. Grundsätzlich alles, was vage kompliziert und finanziell fragwürdig klingt. 😈
Wie wird das Mantra sicherstellen, dass die Investitionen des Fonds an der Komplexität der Tokenisierung der realen Vermögenswerte für die Anpassung der tozlenisierenden Vermögenswerte für die Vorschriften und Sicherheit der Regulierung übereinstimmen?
Ah, die Millionen-Dollar-Frage! (Oder, wie Sie wissen, die Milliarden-Dollar-Frage angesichts der Marktkapitalisierung). Die MEF wird nur in Teams investieren, die ein ähnliches Engagement für Compliance und Sicherheit haben. Das ist wahrscheinlich das, was jeder Ökosystemfonds sagt. „Wirklich skalierbare Adoption“, sagt Mullin, „kommt nur durch Einhaltung und regulatorische Ausrichtung.“ Er hält es für eine „Voraussetzung“ bei der Erreichung von PMF. Was, vermute ich, ist eine Art Krypto -Akronym. Wahrscheinlich steht für „Bitte Make Fortune“. 🤑
Sie werden „ihr Fachwissen und ihr Netzwerk verleihen“, um sicherzustellen, dass die Teams für die Herausforderungen, denen sie in dieser Vertikalen stehen, ausreichend positioniert sind. Weil nichts „Fachwissen“ sagt, wie eine Kryptowährung zu starten. 😇
Viele Blockchain -Projekte haben in der Vergangenheit Ökosystemgelder mit begrenztem Erfolg auf den Markt gebracht. Wie planen Sie sicherzustellen, dass die Projekte in Ihrem Fonds gut abschneiden?
Mullin behauptet, sie verfolgen einen „sehr differenzierten Ansatz“. Weil sie es natürlich sind. Sie sind nicht wie diese * anderen * Ökosystemfonds. Oh nein. Sie sind etwas Besonderes. Sie sind einzigartig. Sie sind … differenziert! 🤡
Erstens weigern sich die meisten Ökosystemfonds zu akzeptieren, dass wir in einer Welt mit mehreren Ketten leben. Das Ergebnis ist, dass sie nur mit Teams zusammenarbeiten, die ausschließlich mit ihnen auf der Seite der Infrastrukturschicht zusammenarbeiten. Dies „schränkt die Vielfalt“ der Teams ein, mit der Fonds arbeiten können. Was, denke ich, ein Problem ist. 🤷
Dies bedeutet, dass sie mit Teams in allen Ökosystemen arbeiten können und somit aus einer vielfältigeren Anwendungsspanne auswählen können. Sie wollen mit viel weniger Teams arbeiten und größere Ressourcenwetten herstellen. Auf diese Weise glauben sie, dass die Teams in sie und ihr Engagement ordnungsgemäß investiert werden, so wie sie sie sind. Hast du das? Gut. Weil ich es nicht noch einmal erkläre. 😵💫
Der zweite Unterschied besteht darin, dass sie versuchen, grundlegende Wetten mit hoher Konvitation zu erstellen. Dies unterscheidet sich von anderen Ansätzen, die kleine Überprüfungen ausstellen, die für eine Partner keine aussagekräftige oder fruchtbare Beziehung führen. Sie sagen, dass sie ab Tag Zero langfristige Partner mit denen in der MEF sein wollen. Hilft nicht nur auf der Infrastrukturseite, sondern auch auf Setup, Distribution, Drücken usw. Im Grunde genommen werden sie diese Projekte mit Geld und Aufmerksamkeit duschen, bis sie wild erfolgreich werden. Oder, wissen Sie, abstürzen und brennen. 🔥
Mantra hat sich als Anführer in der tatsächlichen Vermögens-Tokenisierung positioniert. Welche einzigartigen Herausforderungen sehen Sie bei der Überbrückung der traditionellen Finanzen mit Defi durch RWAS und wie geht das Mantra an sie?
Das Mantra -Gesichter der „größten Herausforderung“ ist es, traditionelle Institutionen mit einem neuen Technologiestapel auszubilden. Weil, wissen Sie, diese altmodischen Banker sind einfach * so ahnungslos. Sie müssen über die „Vorteile und Risiken“ von Krypto gelehrt werden. Und vor allem, wenn sie ihre Technologie mit ihnen zusammenarbeiten, auf eine Art und Weise, die konform und regulatorisch orientiert ist. Weil Compliance der Schlüssel ist! (Vor allem, wenn Sie mit Milliarden Dollar zu tun haben). 🤑
Mullin behauptet, dass traditionelle Institutionen die Vorteile der Tokenisierung „vollständig verstehen“. Das ist überraschend, da viele von ihnen noch Faxgeräte verwenden. Es gab jedoch Zögern hinsichtlich der Regulierung und der Einhaltung anderer möglicher Infrastrukturpartner (L1S/L2S). Genau deshalb haben sie ihren L1 so gestaltet, wie sie es getan haben, mit Konformität und Regulierung im Kern. Es geht nur um die Einhaltung, Baby! 😇
Sie haben nicht nur ihren Tech-Stack entwickelt, sondern auch den Stoff ihrer Firma, von ihren Mitarbeitern bis hin zu ihrer Verfolgung eines erstklassigen Lizenzierungs-/Regulierungsstatus. Sie arbeiten mit ihren institutionellen Partnern in der Lock-Step zusammen, um alle einzigartigen Herausforderungen zu bewältigen, die mit der Tokenisierung eines breiten Spektrums an Vermögenswerten in verschiedenen Klassen und Gerichtsbarkeiten verbunden sind. Im Grunde werden sie ihre Hände halten und sie durch die gruselige Welt von Krypto führen. 😨
Was ist der Fortschritt in Ihrer Partnerschaft mit DAMAC? Wann können wir greifbare Ergebnisse dazu sehen?
Ihre Partnerschaft mit DAMAC, um mehr als 1 Milliarde US -Dollar an Vermögenswerten zu tokenisieren, hat „bereits begonnen“. Was in Unternehmen sprechen bedeutet, „wir haben ein paar Besprechungen gehabt und einige E -Mails ausgetauscht.“ Sie freuen sich darauf, bald weitere Details zu teilen. Was in Unternehmen sprechen bedeutet, „wir haben noch nichts bekannt zu geben, aber wir wollen den Hype -Zug rollen lassen.“ Choo Choo! 🚂
Wie können Sie den RWA -Tokenisierungsmarkt im nächsten Jahrzehnt entwickeln, und welche Rolle will das Mantra bei der Gestaltung dieser Zukunft spielen?
Mullin, immer der Optimist, glaubt, dass die Evolution aus der Adoption stammen wird. Mit Adoption aus der Regulierung. Und ein Kollektiv, das sowohl aus institutionellen Spielern als auch aus leidenschaftlichen Bauherren besteht. Er glaubt an einen „offenen Arm- und Quellansatz“, wenn es um die Regulierung geht. Weil jeder offene Arme liebt! 🤗
Dies bedeutet, dass zusammen mit den Aufsichtsbehörden zusammenarbeitet, wie sie es mit Vara getan haben, um Vorschriften zu entwerfen, die zu beiden Parteien entsprechen. Sie werden dies weiterhin tun, wenn sie neue Märkte betreten. Der nächste Teil besteht darin, anderen dabei zu helfen, diese Regionen und Gerichtsbarkeiten zu betreten, die sie bereits haben, indem sie ihre Erkenntnisse teilen. Grundsätzlich werden sie die Krypto -Sherpas und führen alle durch die regulatorische Wildnis. Na dann viel Glück! 🫡
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2025-04-11 16:27